Auch Arbeitsgruppen oder Teams müssen sich kontinuierlich veränderten Arbeitsbedingungen und Anforderungen anpassen, sei es in Folge organisatorischer und personeller Veränderungen oder auch neuer Arbeitsaufgaben und -bedingungen.

Was konzeptionell auf der Papierebene durchaus logisch klingt und nachvollziehbar erscheint, trifft in der praktischen Umsetzung manchmal auf Widerstände oder löst Konflikte aus, die nicht zwangsläufig zu einer Reduzierung der Arbeitsleistung führen, gleichwohl aber Leistungsbereitschaft und Gesundheit beeinträchtigen können. Coaching kann hier zu einer gemeinsamen Problemklärung beitragen und neue Wege der Problembewältigung erschließen.

Neben dem anlassbezogenen Coaching zur Bewältigung von Problemsituationen kann Coaching aber auch als Flankierung eines Teamentwicklungsprozesses genutzt werden. In regelmäßigen Abständen trifft sich das Team, um gemeinsam und außerhalb des Tagesgeschäftes: